| Misja - od tego zacznij |
| Wpisał: Bogusław Nowak | |
| 05.12.2007. | |
|
Na początku jest cel - ten końcowy, gdy już go ustalisz wtedy łatwiej będzie Ci ustalić drogę do jego spełnienia. Cel musi być zgodny z Twoimi zainteresowaniami i aspiracjami. Musisz wiedzieć czego chcesz, co chcesz osiągnąć. To wszystko określa misja. A więc co to jest ta misja? Według Wikipedii „Misja przedsiębiorstwa - zestaw wartości akcentujący specyficzną rolę danej organizacji na rzecz otoczenia, tym samym uzasadniających istnienie danej jednostki. Misja jest ukonkretnieniem pomysłu na przedsiębiorstwo. Misja tworzy osobowość organizacji. Powinna odpowiadać na pytania: * po co istnieje przedsiębiorstwo, * do czego dąży, * określenie zbioru klientów, * jakie zaspokaja potrzeby. Zasady formułowania misji: * Zwięzłość (lakoniczność) * Elastyczność (możliwość zmian) * Oryginalność Nie warto formułować misji zbyt daleko odległej od bieżącego stanu, gdyż pracownicy nie będą się z nią identyfikować.” Trochę inne spojrzenie na misje daje Piotr Majewski „Wizja (misja według Majewskiego) Na samej górze mamy Wizję, czyli odpowiedź na pytanie: Dokąd zmierzam w moim e-biznesie? Co chcę osiągnąć? W określeniu wizji naszego biznesu mogą pomóc nam pytania Petera Druckera: 1.Czym jest nasz biznes? 2.Kto jest naszym klientem? 3.Co stanowi wartość dla tego klienta? 4.Jaki będzie nasz biznes? 5.Jaki powinien być nasz biznes w przyszłości? Wizja powinna być konkretna i niezbyt rozbudowana. Daruj sobie formułowanie wizji, którą będziesz mógł wyryć w marmurze. Najlepsze są najprostsze wizje. Unikaj określeń: najlepszy, najtańszy itd. Fred Smith chciał dostarczać przesyłki do każdego zakątka USA przed 10:30 rano następnego dnia i tak powstał FedEx. Smith nie chciał stworzyć najlepszej, najszybszej i najtańszej firmy kurierskiej w USA, chciał po prostu dostarczać przesyłki przed 10:30 rano. Formułując wizję, nie powinieneś skupiać się na produkcie, ale na potrzebie, którą chcesz zaspokoić. Produkty się zmieniają, umierają i ewoluują, a potrzeby nie, czasami pojawiają się nowe, ale po dłuższym zastanowieniu odkrywamy, że pojawił się nowy produkt, a nie potrzeba.” Opis ten pochodzi z książki Piotra Majewskiego CzasNaE-biznes Tak więc zanim zaczniesz swój ebiznes ustal swoją misję, ona będzie twoim drogowskazem w dalszych działaniach tj. przy ustalaniu biznesplanu, strategii i w trakcie prowadzenia działalności. |
| « poprzedni artykuł | następny artykuł » |
|---|
